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Gestion de projets - C2M

Simplifiez la gestion de vos projets avec C2M

La gestion de projets peut être une tâche complexe, nécessitant une planification minutieuse, une communication efficace et une surveillance constante. Cependant, grâce à l'avancée de la technologie, les gestionnaires de projets disposent aujourd'hui d'un outil puissant pour les aider à atteindre leurs objectifs avec plus de facilité et de succès : C2M

Multi-organisationnel

La nature multi-organisationnelle de C2M offre une flexibilité accrue aux utilisateurs, car ils peuvent naviguer sans effort entre les projets de différentes entreprises. Cela devient particulièrement précieux pour les consultants, les freelances ou les entreprises partenaires qui doivent jongler avec plusieurs projets et clients.

Organisation des tâches et minuteur

À mesure que les projets deviennent plus complexes, la nécessité d'organiser et de suivre les tâches devient cruciale. C'est là qu'interviennent les méthodes d'affichage de tâches telles que la liste, le tableau Kanban, le diagramme de Gantt et le calendrier. Chacune de ces méthodes présente des avantages uniques pour aider les équipes à planifier, coordonner et exécuter efficacement leurs projets.

Collaboratif

Dans un système de gestion de projet collaboratif, les membres de l'équipe peuvent travailler en étroite collaboration, partager des informations cruciales instantanément, et apporter des solutions innovantes aux problèmes qui se posent.

Assist AI

Dans le monde moderne axé sur la productivité, la gestion efficace du temps et des tâches est essentielle pour atteindre les objectifs fixés. Cependant, jongler avec un nombre croissant de tâches, de priorités changeantes et de délais serrés peut être un défi de taille. C'est là que l'Assist AI de C2M entre en jeu, apportant une nouvelle dimension à la gestion de tâches grâce à l'intelligence artificielle.

La gestion de projet multi-organisationnel

La gestion de projet réinventée.

C2M propose une approche novatrice de la gestion de projet en offrant aux utilisateurs la possibilité de travailler sur différents projets provenant de différentes organisations. Contrairement aux solutions traditionnelles qui restreignent généralement les utilisateurs à un seul espace de travail, C2M permet aux individus de collaborer sur plusieurs projets, qu’ils soient internes à leur propre organisation ou partagés par d’autres.

Partage de projets

Les utilisateurs peuvent partager des projets spécifiques avec une ou plusieurs organisations. Cela permet à des équipes de différentes entités de collaborer sur un même projet.

Vue multi-organisation

L’interface de C2M offre une vue d’ensemble des projets à travers les différentes organisations auxquelles l’utilisateur appartient. Cette vue simplifie la gestion et la navigation entre les projets.

Permissions et contrôles

Les administrateurs de projet peuvent définir des autorisations spécifiques pour chaque membre, garantissant que seules les informations pertinentes sont accessibles à chaque utilisateur, tout en maintenant la confidentialité des données.

L'organisation des tâches

Pour optimiser la gestion de vos projets.

La gestion de projet est un pilier essentiel pour mener à bien des initiatives de toutes tailles et dans divers domaines. À mesure que les projets deviennent plus complexes, la nécessité d'organiser et de suivre les tâches devient cruciale. C'est là qu'interviennent les méthodes d'affichage de tâches telles que la liste, le tableau Kanban, le diagramme de Gantt et le calendrier. Chacune de ces méthodes présente des avantages uniques pour aider les équipes à planifier, coordonner et exécuter efficacement leurs projets.

Affichage en liste

Chaque tâche est présentée sous forme de texte, avec des détails tels que la description, la date d'échéance et la personne responsable. Cela convient particulièrement aux projets linéaires et aux petites équipes. Les avantages incluent la simplicité et la facilité de compréhension.

Tableau Kanban

Il divise les tâches en colonnes personnalisables. Les tâches sont représentées par des cartes déplaçables. Cela facilite le suivi visuel de l'état de chaque tâche. Les équipes agiles adoptent souvent cette méthode pour sa flexibilité et sa facilité d'adaptation aux changements.

Calendrier

Cela permet de planifier précisément les activités et d'allouer les ressources en fonction des disponibilités. Les échéances, les réunions et d'autres événements peuvent être intégrés au calendrier, offrant une vue d'ensemble des engagements de l'équipe.

Chronologie

Il permet de voir comment les tâches s'imbriquent et de prévoir les périodes critiques du projet. Les dépendances et les jalons clés sont facilement identifiables, aidant ainsi à la prise de décision.

Suivi du temps

Les minuteurs pour une gestion efficace des tâches.

La fonction de suivi du temps, communément appelée minuteurs, est une caractéristique essentielle dans les outils de gestion de projet et de gestion des tâches. Cette fonction permet aux utilisateurs de chronométrer avec précision le temps qu'ils consacrent à des tâches spécifiques. Les minuteurs offrent une visibilité en temps réel sur l'avancement des activités, permettant aux individus et aux équipes de mieux gérer leur temps et d'optimiser leur productivité. Grâce à cette fonction, les utilisateurs peuvent enregistrer et analyser le temps passé sur chaque tâche, ce qui est particulièrement utile pour le suivi des projets et la facturation des clients.

L'Assist AI

Votre assistant intelligent.

L'Assist AI de C2M est une innovation majeure qui vise à optimiser le travail en fonction de la priorité des tâches, de leur statut actuel et de leurs échéances. Cette fonctionnalité utilise des algorithmes avancés d'intelligence artificielle pour analyser les données contextuelles et les informations relatives aux tâches, afin de proposer des recommandations intelligentes aux utilisateurs. Le but ultime de cette IA est d'aider les individus et les équipes à gérer leur charge de travail de manière plus stratégique et efficiente.

L'Assist AI de C2M fonctionne en collectant des informations sur les tâches existantes, telles que leur niveau de priorité, leur statut actuel (par exemple, "À faire", "En cours", "Terminé") et leurs délais. À partir de ces données, l'IA évalue la complexité de chaque tâche, la durée estimée pour la compléter et les dépendances possibles entre les tâches. Ensuite, en utilisant des modèles d'apprentissage automatique, l'IA génère des recommandations pour l'ordre optimal d'exécution des tâches.